LechazoConf 2019 | Angélica Lozano

LechazoConf 2019 | Angélica Lozano

LechazoConf 2019 | «Un fracaso, un éxito.»

El sábado 19 de mayo se ha celebrado la última edición de la LechazoConf y Mobile Lean ha estado presenta gracias  a la intervención de nuestra CTO, Angélica Lozano. La LechazoConf, evento organizado por el colectivo de emprendedores tecnológicos de Castilla y León Cylicon Valley, es ya un evento consolidado donde los profesionales de la tecnología, marketing, startups y emprendedores del sector comparten experiencias y fortalecen su red profesional. En esta ocasión el evento se ha desarrollado sobre la temática «Un fracaso, un éxito». La idea es que cada conferencia sirva como ejemplo de cómo es el desarrollo real de un proyecto, con ejemplos reales de las múltiples y, en muchas ocasiones, inesperadas complicaciones que van surgiendo, los dilemas que presentan ciertas soluciones, las lecciones aprendidas y algún éxito. 

#Palantismo: aprender haciendo

Nuestra CTO, Angélica Lozano, inauguró la ronda de ponencias de la última LechazoConf con su presentación «#Palantismo» en la que explicó el flujo de trabajo que seguimos en Mobile Lean para ser capaces de tirar «p’alante» y no dejar que el análisis paralice nuestro proceso de desarrollo a pesar de las dificultades que surgen en el día a día. Si el análisis paraliza al equipo de ingeniería ningún proyecto puede prosperar. El Mobilized Production System de Mobile Lean ha pasado por muchos obstáculos antes de llegar a ser el producto robusto y estable que es hoy pero sin una hoja de ruta bien marcada y definida desde el principio y sin un equipo entregado en sacar el proyecto adelante habría sido imposible llegar ni siquiera a completar el primer entregable de MPS. «El camino al éxito está lleno de microbaches pero hay que continuar.»

Autentia entrevista a todos los participantes de la LechazoConf

¿Cuáles crees que son las principales diferencias entre trabajar desarrollando software «general» y hacerlo para la industria del automóvil? ¿Hay barreras de entrada a este tipo de industria viniendo desde el desarrollo de software general? ¿Cómo de rápido se está adaptando este sector a los avances en software?

Angélica Lozano, CTO de Mobile Lean, responde en el siguiente video:

Entrevista a Angélica Lozano en LechazoConf 2019.

Mobile Lean

Mobile Lean

LechazoConf 2019 | Angélica Lozano

El sábado 19 de mayo se ha celebrado la última edición de la LechazoConf y Mobile Lean ha estado presenta gracias a la intervención de nuestra CTO, Angélica Lozano. La LechazoConf, evento organizado por…

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Facyl | digitalización de la mejora continua

Facyl | digitalización de la mejora continua

Soluciones digitales para la gestión de la mejora continua

El clúster de automoción de Castilla y León, FACYL, organizó el pasado jueves para sus socios la jornada «Lean Manufacturing en un entorno 4.0» donde tuvimos el honor de participar como ponentes. En este evento participamos junto a nuestros partners en la digitalización de procesos industriales, Renault Nissan Consulting, Dau Componentes Eurocen Adecco Outsourcing.  En esta jornada quedó claro que Castilla y León es una región líder en el desarrollo de herramientas de transformación digital. Según Ana Núñez, directora de Facyl, estas soluciones “van a ser un aliado imprescindible para escalar los resultados de la gestión lean de las organizaciones”.

facyl jornada de mejora continua - Facyl | digitalización de la mejora continua

Lean Manufacturing en un entorno 4.0.

MPS como solución definitiva a la potenciación de la productivivad en fábrica

Nuestra compañera del departamento de Customer Success, Paula Taboada, explicó ante los socios de Facyl los puntos claves en el proceso de implementación del MPS. Ante un auditorio con los mayores expertos en automoción de la región, Paula mostró cómo las herramientas del MPS (Mobilized Production System) de Mobile Lean optimizan la gestión de la mejora continua y la productividad en fábricas de todos los tamaños. La rápida escalabilidad del producto es clave ya que automatiza la compartición de las mejores prácticas dentro del grupo consolidando el crecimiento y los máximos estándares de calidad. Actualmente el MPS de Mobile Lean ya está operativo en más de 70 fábricas en 17 países del mundo.

Mobile Lean

Mobile Lean

LechazoConf 2019 | Angélica Lozano

El sábado 19 de mayo se ha celebrado la última edición de la LechazoConf y Mobile Lean ha estado presenta gracias a la intervención de nuestra CTO, Angélica Lozano. La LechazoConf, evento organizado por…

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Edinn Industria 4.0 | Nuevo colaborador

Edinn Industria 4.0 | Nuevo colaborador

Transformación digital más inteligente

Estamos encantados de poder anunciar nuestra nueva alianza con la empresa Edinn. Mobile Lean es líder en la digitalización de procesos de mejora continua y Lean manufacturing, y Edinn ofrece una de las soluciones MES más completas y potentes del mercado. La colaboración entre ambas ofrece soluciones de digitalización complementarias que aumentan nuestra capacidad de ofrecer las soluciones idóneas para agilizar el proceso de transformación digital e incrementar nuestra propuesta de valor conjunta basada en la integración entre los dos sistemas, ofreciendo una visión global completa, sincronizada y actualizada de las operaciones en cada área adaptando la información a las necesidades de cada cliente.

Aportamos agilidad a los procesos productivos

Ambas empresas abarcan los principales procesos necesarios para establecer el sistema de producción y cuantificar los resultados, como la estandarización de puestos y procesos, la monitorización del flujo de producción, el mantenimiento de equipos, las rutinas diarias, auditorías, Kaizen o resolución de problemas.

Es una propuesta única en el mercado de dos empresas que cuentan con clientes de los principales sectores productivos, como la automoción o la alimentación.

Edinn – Plataforma abierta de Industria 4.0 con Sistema MES.

Partners en el proceso de digitalización hacia la industria 4.0

Decubre todos los proyectos con los que colaboramos para dar la mejor solución de digitalización a cada problema. Nuestro trabajo se adapta a las necesidades de cada uno de uestros clientes y realizamos la implementación del Mobilized Production System de una forma rápida y no invasiva. Nuestra solución se implementa con mucha rapidez, que la transición completa se culmina en pocas semanas. Ningún sistema de producción se ha visto alterado en el proceso de inclusión del MPS, al contrario, la centralización de la información ha favorecido la agilización del trabajo dado que ha aportado movilidad e independencia a los actores principales.
Descubre aquí todos los
partners de Mobile lean.

Mobile Lean

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LechazoConf 2019 | Angélica Lozano

El sábado 19 de mayo se ha celebrado la última edición de la LechazoConf y Mobile Lean ha estado presenta gracias a la intervención de nuestra CTO, Angélica Lozano. La LechazoConf, evento organizado por…

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IESE AUTO | Innovando en el sector de la automoción

IESE AUTO | Innovando en el sector de la automoción

https://twitter.com/mobileleanPor quinto año consecutivo el CIAC (Clúster de la Indústria de l’Automoció de Catalunya) ha dado la oportunidad de presentar proyectos innovadores dirigidas al sector de la automoción como parte de la 33 edición de IESE Auto que ha tenido lugar en Barcelona los días 13 y 14 de noviembre. En esta ocasión el lema era Back to the Future, y se han planteado cuestiones relativas a la innovación en el sector, la transformación de los procesos y la digitalización en todo el sector automoción.

En un tiempo en que la industria del automóvil se enfrenta a nuevos desafíos cada día es imprescindible contar con las mejores herramientas.

En este entorno hemos presentado el Mobilized Production System y mostrado, con demos en directo, cómo las distintas herramientas de Mobile Lean introducen la digitalización de manera orgánica con un sistema no intrusivo de rápida implementación y fácil uso. En un tiempo en que la industria del automóvil se enfrenta a nuevos desafíos cada día es imprescindible contar con las mejores herramientas para afrontar los grandes retos del sector.

El MPS favorece la producción de productos de altisima calidad  a un coste menor, se integra en el sistema de producción para mejorar la eficiencia de los procesos industriales.

La industria del automovil, como siempre, se enfrenta a nuevos retos en una sociedad globalizada y en un dinasmismo evolutivo cada vez mayor. Esto hará que los productos evolucionen y también su forma de fabricarlos. 

 

Clara López Matute
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Clara López Matute

Marketing and Communication Manager

¿En quién pensamos cuando digitalizamos?

¿En quién pensamos cuando digitalizamos?

Digitalizamos pensando en las personas.

El fin de año es como siempre frenético. Siempre queremos organizar el año para no tener que cerrar proyectos en el último cuarto. Pero la realidad es que a partir de Septiembre, todo se acelera y no queda otra que apretar.

Durante las últimas tres semanas, parte del equipo de mLean ha estado visitando diferentes plantas, potenciales clientes y alguna feria entorno a la industria conectada, tanto en Europa como en EEUU. Uno de los puntos fuertes en las soluciones de mLean es que tenemos implantaciones Lean Manufacturing de primer nivel. Eso hace que nuestros productos se enriquezcan mucho y muy rápido gracias a experiencias reales. Digitalizamos las dinámicas de mejora continua adaptándonos a las necesidades de cada cliente.

Pues bien, quería compartir una reflexión que me ha venido a la mente al hablar con mis compañeros de sus experiencias. Detectamos una tendencia que parece ser bastante común. Os pongo en contexto. De sobra es sabido que las reuniones diarias tanto de producción al inicio del turno, como de respuesta rápida a problemas, son muy útiles, nada nuevo hasta aquí. El objetivo está claro, favorecer la comunicación entre equipos de producción y un escalado rápido de problemas a la jerarquía. Todo ello, con una duración limitada a unos 30-40 minutos al día en total. Estas reuniones se realizan en salas, generalmente acondicionadas cerca la línea de producción y generalmente sin sillas, para evitar que se alarguen en el tiempo. En esas salas existen infinidad de paneles con decenas de indicadores que se rellenan en la mayoría de los casos a mano.

Digitalizamos las dinámicas de mejora continua adaptándonos a las necesidades de cada cliente.

La tendencia que nos estamos encontrando es la siguiente. Cada vez más frecuentemente nos encontramos con grandes pantallas, táctiles en algunos casos, que se utilizan para mostrar cuadros de mandos en formato Web y/o en algunos de los casos ficheros Excel y alguna otra herramienta ofimática.

Nuestro punto de vista es el siguiente. No estamos en contra, ni mucho menos. Creemos que es el camino natural al que han de tender la industria. Sin embargo, dejo unas preguntas lanzadas. ¿Por tener estas pantallas ya somos digitales? ¿Qué pasa con la fuente de los datos que en su mayor parte depende de las personas? ¿Una inversión tan alta para que en el mejor de los casos se utilice una hora máximo dos al día?

Hemos llegado incluso a ver casos en los que las personas siguen rellenando los datos en papel y luego perdiendo el tiempo pasando esa información a formato digital para luego llegar a la reunión y poder usar la pantalla de 80” con unos buenos datos. ¡Es increíble!

auditorias en el terreno - ¿En quién pensamos cuando digitalizamos?

¿Les hemos preguntado a nuestros jefes de equipo si esa era la primera necesidad que había que cubrir? Pues bien, en mLean nos pegamos, literalmente, a las personas en el terreno. Vemos cómo respiran, cómo actúan, cómo sufren y cómo sacan el trabajo adelante. Y os podemos garantizar que ninguno nos ha dicho nunca: necesito una pantalla en la sala de reunión diaria de producción. Nos piden un montón de cosas relacionadas con la gestión de las personas, formación y gestión de su polivalencia, por ejemplo, digitalizamos las dinámicas reales de lean manufacturing pero nunca nos han pedido una pantalla en una sala de reuniones a la que se accede detrás de una puerta.

Los datos son importantes, pero las personas más. Por eso en mLean, dotamos a las personas de movilidad y de soluciones simples, robustas y conectadas.

Y no estamos diciendo que el management visual, digital o no, sea poco importante. Todo lo contrario. Es la clave para dar la transparencia que necesita una industria que quiere cambiar su forma de actuar para con las personas. Pero creemos que antes de dar ese paso e invertir en unas pantallas realmente caras y cuya obsolescencia es más rápida, debemos ver cómo podemos ayudar a nuestros actores protagonistas, los que están en el terreno todo el tiempo, ayudando a quien realmente aporta valor añadido que son los operarios y las máquinas.

Los datos son importantes, pero las personas más. Y necesitamos que aporten el valor donde y cuando lo tienen que aportar. Por eso en mLean, dotamos a las personas de movilidad y de soluciones simples, robustas y conectadas. Es el primer paso hacia esa industria de ciencia ficción que vemos en los vídeos promocionales de las grandes marcas automovilísticas. ¡No empecemos la casa por el tejado…o nos saldrá más caro el collar que el galgo!

Roberto Delgado Marcos

Roberto Delgado Marcos

CEO de Mobile Lean

LechazoConf 2019 | Angélica Lozano

El sábado 19 de mayo se ha celebrado la última edición de la LechazoConf y Mobile Lean ha estado presenta gracias a la intervención de nuestra CTO, Angélica Lozano. La LechazoConf, evento organizado por…

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